“5S”包括哪些内容，含义是什么？

5S”是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“5S”，目前推行的6S内容多一个安全。

操作方法

（01）“整理”含义：将“必需物品”与“非必需品”区分开，在岗位上只放置必需物品。整理：（1）对你的工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的地方； （2）制定“要”与“不要”的判别基准；（3）清除不需要物品；（4）制定废弃物处理方法；（5）调查需要物品的使用频度，决定日常用量；（6）每日自我检查。

（02）“整顿”含义：将必需物品放于任何人都能立即取到的状态——即寻找时间为零。整顿：（1）彻底地进行整理；（2）确定物品放置场所、方法并标识； （3）划线定位。

（03）“清扫”含义：清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。清扫：（1）建立清扫责任区。执行例行扫除，清理脏污；（2）调查污染源，予以杜绝；（3）建立清扫基准，作为规范。

（04）“清洁”含义：将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。清洁：（1）落实前面的3S工作；（2）目视管理与制订5S实施办法；（3）制订奖惩制度，加强执行；（4）公司及部门领导带头巡察，带动全员重视5S活动

（05）“素养”含义：人人依规定行事，养成好习惯。素养：（1）制订服装、臂章、工作帽等识别标准；（2）制订共同遵守的有关规则、规定；（3）制订礼仪守则；（4）教育培训（新员工加强）；（5）推行各种精神提升活动（班前会、礼貌运动等）重点：素养就是通过教育，使大家养成能遵守规章制度等良好的习惯，最终达成全员“品质”的提升。

特别提示

5S是企业管理及生产过程中的一项重要工作

做好5S工作提升团队工作能力、促进企业发展