校园招聘前准备工作

为更好的培养高素质技能型人才，更好的巩固人才队伍建设，促进学校、企业和社会的共同进步，校企双方在“优势互补、资源共享、互惠双赢、共同发展”的基础上，都愿意建立长期、紧密的战略合作伙伴关系。

操作方法

（01）统计需求：用人部门填写《人员需求申请表》，统计人员需求，总经理批示；

（02）校招组员成立：1）组员要求：形象气质佳，有职业修养，态度真诚（校招成员外出学校是代表整个公司的形象，要求会比普通招聘专员更高）；2）成员：视招聘学生的专业定参加校园招聘的人员（经理、用人部门、校招组）。

（03）学校联系：1）联系就业指导中心，咨询近期招聘活动，确定招聘事宜；2）委托校方在校内发布招聘信息，或者注册校园网提交公司资质审核通过后自行发布招聘信息；3）联系学院各系主任，表达出公司的诚意，得到各系的支持宣传公司招聘信息。4）资料准备：来意、主办单位、招聘会议程时间、招聘会地点、招聘岗位、会展费用、提供配合事宜（会场，网站、校广播、宣传栏、教室楼、宣传册等宣传）、我方的联系人、我方的联系电话。

（04）资料设计：1）招聘简章：公司基本情况、招聘岗位、应聘人员基本条件，报名方式、时间、地点，报名时需携带证件、材料及注意事项；2）宣传资料：做成一个宣传小册子或如一张A4纸大小的资料；3）公司简介、规模、文化理念、业绩及风采以宣传单、海报的形式进行制作。宣传单可用32K铜版纸双面彩印；4）资料准备：《公司人员聘用制度》《员工招聘实施细则》《招聘工作计划》《公司宣传用相关资料》《校园应聘登记表》《面试成绩评定表》《面试题》《笔试题》《公司营业执照复印件及其他相关证明资料》。

（05）费用预算：1）企业宣传海报及广告制作费、招聘信息宣传费、交通费、食宿费、招聘资料复印打印费、其他预支费用；2）资料准备：《招聘费用估算表》 。

（06）校招成员工作分配：1）招聘前根据招聘类型、场地、人数不同进行评估，确定需要参与的校招成员；2）提前制订成员工作明细，每一项落实到责任人，避免校招现场工作配合不当引起校方、学生的质疑，真正达到团队合作。

特别提示

完成每一个步骤时，都必须做好进度跟进，及时发现问题，拟出问题点与上级领导沟通解决，同时完成时间节点非常关键，关系着每年5-6月、10-11月的校招安排及结果。