怎样进行采购成本控制

采购成本关乎着一个企业的成本，通过采购成本的控制能降低公司是成本，提高公司的效益。那么怎么进行采购成本的控制，让小编给你一一道来。

操作方法

（01）1.了解什么是采购成本采购成本=取得成本（货物单价）+得到货物的成本（物流费用、采购管理费）+得到后的成本（仓库、保养物品费用）

（02）2.了解影响采购的因素a）市场行情，比较各个阶段货物的价格，同类物品的价格b）供应商的成本，通过货品的材料成本、人工成本等估算货品大概的成本c）供应商的定价方法

（03）3.通过谈判来降低成本因为各公司的报价都有水分，只有通过对公司货物的进行深入了解，通过谈判才能有可能降低采购成本。

（04）4.通过优化供应商来降低采购成本通过和供应商深入合作，来降低成本。与供应商达成合作伙伴关系。